−50 %
De temps sur le rédactionnel
Mails, notes, supports et synthèses produits avec l'IA, puis relus et appropriés.
Formation HAAPII Services
Manager augmenté par l'IA
Faites de vos managers des pilotes de l'IA : embarquer leur équipe et décider plus vite — tout en restant maîtres de la décision.
Profil Manager
Environ 2 jours
0 prérequis technique
Cas réels + audio
Inclut « conduite du changement »
Pourquoi maintenant ?
L'IA ne remplace pas vos managers : elle les amplifie. Le manager qui sait la piloter repère les bons cas d'usage, communique plus vite, et se concentre sur ce qui compte vraiment — son équipe, ses arbitrages et le sens qu'il donne.
+
De cas d'usage identifiés
Repérer, prioriser et lancer les usages IA à plus forte valeur au sein de son équipe.
100 %
Décisions éclairées
L'IA éclaire et structure ; le manager tranche et assume. La décision n'est jamais déléguée.
Ce que vos managers sauront faire
Des compétences directement applicables au quotidien, de la décision à la conduite du changement dans l'équipe.
Cadrer l'IA avec méthode
La méthode C-R-T-F-C pour obtenir, du premier coup, un livrable managérial exploitable.
Repérer les cas d'usage
Identifier et prioriser, dans son équipe, les usages IA à plus forte valeur et les moins risqués.
Acculturer son équipe
Donner le cadre, lever les craintes et embarquer chacun dans une démarche IA utile et maîtrisée.
Communiquer
Mails, notes, annonces et trames de présentation clairs et adaptés à chaque audience.
S'aider à décider
Synthèse d'options, avantages / inconvénients, pré-mortem — l'IA structure, vous tranchez.
Manager les personnes
Préparer 1:1, feedback, points de montée en compétence — sans déshumaniser la relation.
Conduire le changement
Définir un cadre d'usage, une charte d'équipe et accompagner l'adoption dans la durée.
Protéger les données
Le réflexe de confidentialité : ne jamais exposer de données d'équipe, RH ou stratégiques réelles.
Garder la maîtrise
Ne jamais déléguer la décision sur les personnes ; cadrer l'usage de l'IA dans le collectif.
Le programme
Un parcours progressif en 7 paliers, complété par des modules avancés. On muscle d'abord les usages personnels du manager avant d'embarquer toute l'équipe.
Cadrage, posture & confidentialité
~30 minLa règle d'or avant tout usage : classer ses données (🟢🟡🔴) et ne jamais exposer de données d'équipe, RH ou stratégiques réelles.
Littératie IA & prompt engineering
~2 hComprendre un LLM, la méthode C-R-T-F-C, les 7 principes et les techniques avancées (anti-hallucination).
Repérer & prioriser les cas d'usage
~2 hCartographier les tâches de l'équipe, repérer les usages à forte valeur et faible risque, prioriser et lancer.
Communiquer & décider avec l'IA
~2 h 30Mails, notes et trames de présentation ; synthèse d'options, avantages / inconvénients et pré-mortem pour décider.
Manager les personnes
~2 hPréparer 1:1, feedback et points de développement avec l'IA — sans déshumaniser ni déléguer le jugement.
Conduire le changement IA (atelier)
~2 hAtelier sur son équipe : bâtir un cadre d'usage, une charte et un plan d'accompagnement de l'adoption.
Autonomie & ancrage
~20 minAncrer les usages dans les rituels managériaux, partager les bons prompts, suivre l'adoption, rituel.
+ Modules complémentaires
Communiquer & rendre compte
~20 minSynthèses, comptes-rendus et reporting d'activité de l'équipe — l'IA met en forme, sans inventer les chiffres.
Garder la maîtrise & éthique d'équipe
DifférenciantLes pièges propres au manager : décision déléguée à tort, sur-confiance, équité entre collaborateurs et cadre éthique de l'usage collectif de l'IA.
Pour aller plus loin
~20 minLe tableau de bord d'adoption, le MCP (relier l'IA aux outils de l'équipe) et la création de skills managériaux réutilisables avec Claude.
Validation des acquis
~20 minQuiz final, score et recommandations de révision personnalisées ; suivi des résultats pour mesurer la montée en compétence.
Total ≈ 12 h — réalisable en environ 2 jours en présentiel. La montée en compétence se poursuit ensuite dans le quotidien, avec votre propre équipe.
Une formation conçue pour ancrer durablement
Présentiel ou e-learning
Un parcours en ligne complet, chaque page avec une synthèse audio, suivi de progression.
Sur cas réels
Exercices guidés + corrections, et un atelier de conduite du changement sur votre propre équipe.
Aucun prérequis
Pour managers, chefs d'équipe et encadrants, tous métiers. Les fondamentaux sont rappelés au fil de l'eau.
Acquis validés & mesurés
Quiz de validation final et suivi de progression ; statistiques (anonymisables) pour le responsable de formation.
Donnez une longueur d'avance à vos managers
Faites de l'IA un atout quotidien pour piloter et embarquer vos équipes. Parlons de la formation de vos collaborateurs.