−70 %
De temps sur les comptes-rendus
CR de réunion, relevés de décisions et plans d'action produits avec l'IA, puis validés.
Formation HAAPII Services
Chef de projet / Scrum Master augmenté par l'IA
Faites de vos chefs de projet et Scrum Masters des pilotes de l'IA : planifier, suivre et animer plus vite — tout en restant maîtres du delivery.
Profil Chef de projet / SM
Environ 2,5 jours
0 prérequis technique
Cas réels + audio
Inclut « reporting COPIL »
Pourquoi maintenant ?
L'IA ne remplace pas vos chefs de projet ni vos Scrum Masters : elle les amplifie. Celui qui sait la piloter produit un compte-rendu en minutes, voit ses risques plus tôt, et se concentre sur ce qui compte vraiment — l'équipe, les arbitrages et la tenue des engagements.
×3
De visibilité sur les risques
Registre RAID, dépendances et signaux faibles structurés — moins d'angles morts.
100 %
Maître du delivery
L'IA assiste et met en forme ; le chef de projet arbitre, engage et garde le « pourquoi ».
Ce que vos chefs de projet & Scrum Masters sauront faire
Des compétences directement applicables au quotidien, de la réunion au comité de pilotage.
Cadrer l'IA avec méthode
La méthode C-R-T-F-C pour obtenir, du premier coup, un livrable de pilotage exploitable.
Synthétiser une réunion
Compte-rendu, relevé de décisions et plan d'action clairs à partir de notes ou d'une transcription.
Planifier & estimer
Découpage en lots, jalons, roadmap et capacity planning structurés avec l'IA.
Piloter les risques
Registre RAID, dépendances et plans de mitigation — repérer les signaux faibles plus tôt.
Animer les cérémonies
Préparer planning, rétro et revue : ordres du jour, supports, formats d'animation.
Reporter au COPIL
Synthèse exécutive, statut météo, tableau de bord et trame de slides — à partir de vos vrais chiffres.
Aligner les parties prenantes
Notes de cadrage, communications ciblées et messages adaptés à chaque audience.
Protéger les données
Le réflexe de confidentialité : ne jamais exposer de données projet, contractuelles ou RH réelles.
Garder la maîtrise
Débusquer un chiffre halluciné ou un faux consensus : l'IA propose, vous engagez l'équipe.
Le programme
Un parcours progressif en 8 paliers, complété par des modules avancés. On prouve la valeur sur les tâches quotidiennes avant de l'éprouver sur un reporting COPIL complet.
Cadrage, posture & confidentialité
~30 minLa règle d'or avant tout usage : classer ses données (🟢🟡🔴) et ne jamais exposer de données projet, contractuelles ou RH réelles.
Littératie IA & prompt engineering
~2 h 30Comprendre un LLM, la méthode C-R-T-F-C, les 7 principes et les techniques avancées (anti-hallucination).
Comptes-rendus & synthèses de réunion
~2 hTransformer des notes ou une transcription en CR clair, relevé de décisions et plan d'action assigné.
Planification, estimation & roadmap
~2 hDécoupage en lots, jalons, roadmap et capacity planning — l'IA structure, vous arbitrez.
Risques, dépendances & pilotage
~2 hRegistre RAID, matrice de risques, dépendances et plans de mitigation pour piloter le delivery sereinement.
Animer les cérémonies agiles
~2 hPréparer sprint planning, daily, revue et rétrospective : ordres du jour, formats d'animation, synthèses.
Reporting & communication COPIL (atelier)
~2 h 30Atelier de bout en bout sur un vrai projet : du statut hebdo à la synthèse exécutive et à la trame de slides COPIL.
Autonomie & ancrage
~20 minIntégrer l'IA aux rituels et aux outils de l'équipe, modèles de prompts partagés, garde-fous, rituel.
+ Modules complémentaires
Communiquer & rendre compte
~20 minNote de cadrage, statut météo, message d'escalade et trame de slides — l'IA met en forme, sans inventer les faits.
Garder la maîtrise
DifférenciantLes pièges propres à l'IA : chiffre ou statut inventé, faux consensus de rétrospective, dérive du « pourquoi » et fuite d'information sensible.
Pour aller plus loin
~20 minLe MCP (relier l'IA au suivi de tickets, au planning, au wiki) et la création de skills de pilotage réutilisables avec Claude.
Validation des acquis
~20 minQuiz final, score et recommandations de révision personnalisées ; suivi des résultats pour mesurer la montée en compétence.
Total ≈ 16 h — réalisable en environ 2,5 jours en présentiel. La montée en compétence se poursuit ensuite dans le quotidien, sur vos vrais projets.
Complémentaire de la formation PO / BA
Le pendant pilotage de « PO / BA augmenté par l'IA »
Le PO/BA définit le quoi, le chef de projet / Scrum Master orchestre le comment. Partager le même backlog, les mêmes priorités et un langage commun fait gagner toute l'équipe — deux parcours, un binôme produit / delivery aligné.
Une formation conçue pour ancrer durablement
Présentiel ou e-learning
Un parcours en ligne complet, chaque page avec une synthèse audio, suivi de progression.
Sur cas réels
Exercices guidés + corrections, et un atelier de reporting COPIL sur un vrai projet.
Aucun prérequis
Pour chefs de projet et Scrum Masters, tous cadres (agile, classique, hybride). Fondamentaux rappelés au fil de l'eau.
Acquis validés & mesurés
Quiz de validation final et suivi de progression ; statistiques (anonymisables) pour le responsable de formation.
Donnez une longueur d'avance à vos chefs de projet
Faites de l'IA un atout quotidien pour le pilotage de vos projets. Parlons de la formation de vos collaborateurs.